9. december 2020 od 10:00 do 16:30, online

Firm Ground for 2021?

Breaking through the unpredictable ...

Kar poznamo, ne dela več. Kaj bo, ne moremo napovedati.

Dogaja se “shift”, ki so ga nekateri že sprejeli.

Ključni bodo pogum, potrpežljivost in fleksibilnost.

kako se lahko pripravimo na nepredvidljivo?

Prevetrimo temelje, ojačamo vizijo, se poglobimo v DNA produkta/storitve, prilagodimo mednarodne prodajne kanale, pazimo na socialni kapital ...

"Kako?" se bomo pogovarjali med sabo in z mednarodnimi podjetniki na online CEED podjetniškem srečanju, 9. decembra med 10. in 16.30 uro.

PRIJAVA

Novi časi - nov online format!

"Le poslušanje" drugih ni dovolj. Ključno vrednost srečanja bodo pogovori podjetnikov med sabo in z gosti o konkretnih rešitvah.

PROGRAM

Kakšna bo realnost v 2021?

10:00 - 11:00

Kakšna bo njihova?

Panel s serijskimi podjetniki z več uspešnimi exiti.

Galahad Clark

ustanovitelj Vivobarefoot (B Corp), United Nude, 7. generacija družinskega podjetja Clarks. "trajnostni razvoj in inovacije v tradicionalni industriji"

Jozef Wallis

ustanovitelj Booxscale, Terraprima Group,... “digital experience & UK and European market entry specialist"

David Henzel

ustanovitelj LTVPlus, Taskdrive, … “Saas and e-commerce specialist”

11:00 - 13:00

Kakšna bo vaša?

Pogovor v manjših skupinah podjetnikov z Jozefom Wallisom, Davidom Henzlom in drugimi gosti, da si razblinimo mite in smo bolje pripravljeni na 2021.

Vse udeležence bomo razdelili v skupine.

13:00 - 14:00

online mreženje ALI kosilo

PET PROBLEMOV, PET REšitev

14:00 - 15:30

Iskanje rešitev

na trenutne podjetniške izzive s TOP ocenjenimi CEED mentorji

V prijavi izberete temo, saj bodo pogovori v skupinh potekali vzporedno.

Planiranje = Uncertainty Management

Kako strateško planirati, če ne vemo kaj se bo dogajalo v Q1? Kako prilagoditi mednarodne prodajne kanale?

Maria Anselmi, Bisnode

Za uspeh se je treba poglobiti v DNA produkta. Kako?

Avtentičnost v komunikaciji je danes ključ. Se prilagoditi ali tvegati ali oboje.

Mojca Randl, Formitas

Globalna rast v letu korone - kljub temu ali zaradi tega?

Kako managirati rast? Kaj naj bo fokus?

Mic Melanšek, Hooray Studios

Kako delati biznis virtualno?

V svetu, kjer ni sejmov, sestankov v živo ... kako se prilagoditi?

Boštjan Špetič, Zemanta

Kako zelo pomemben je socialni kapital?

Kaj lahko danes v svojem leadershipu naredimo, da preprečujemo napake? Podjetja v zadnjih osmih mesecih “kurijo” socialni kapital (pri zaposlenih, strankah, ...) in ob koncu krize bomo imeli težave.

Andraž Logar, 3fs

15:30 - 16:30

Wrap-up ugotovitev iz vzporednih skupin

Ali smo našli "firm ground"?

S POGOVORI DO REŠITEV in ŠIRITVE MREže.

Prijava